iCount היה מוצר מצליח בן 14, עם מקום לצמוח במותג ובחוויה. לקחתי בעלות על המותג, על המוצר, ועל הצוות שמאחורי שניהם, ונתתי לתוצאות לדבר.
SaaS בן 14 עם בסיס לקוחות נאמן ומומנטום אמיתי. ראיתי הזדמנות: להביא את המותג והחוויה לרמת המוצר. לקחתי בעלות על כל החוויה, מהמותג, דרך ה-UX, ועד הצוות שמשיק אותה.
תכנית ה-NPS שבניתי: 3,735 משתמשים, מדידה לאורך זמן
אותו עסק, שתי תקופות. דף הבית של iCount לפני שהצטרפתי, מול אחרי העיצוב מחדש: מהזהות הירוקה הקודמת למותג סגול, חד וביטחוני.
לפני
אחרי
לפני הצבע והלוגו, הגדרנו את הקול. בתוך עולם אפור של מע"מ, רואי חשבון ורשויות מס, iCount הוא הקול האחר: "היי, אני איתך. אני כאן בשבילך."
הקול, באוויר: הודעת פתיחה חמה על דשבורד פיננסי, לא התראת מערכת
לא רק לוגו. שפה שלמה: זהות, צבע, וסט איורים חמים, בתוך עולם אפור של מס. ישר מהברנד-בוק שכתבתי.
הברנד-בוק של iCount שכתבתי
מערכת הלוגו, על פני משטחים
שפת האיור
מסכים אמיתיים מהמוצר המחודש, בווב ובמובייל: דשבורד, הוצאות, חשבוניות ואונבורדינג. מותג אחיד מקצה לקצה.
הדשבורד: כל העסק במבט אחד
הוצאות, נבנו מחדש
חשבוניות, מקצה לקצה
40 אלף לקוחות הפכו ל80+ אלף. הכנסות ה-SaaS צמחו +135%. תכנית NPS שלא היתה קיימת עוקבת היום אחרי 3,735 משתמשים ומזינה את ה-roadmap.
2021 עד 2024. הבסיס הוכפל, והעיצוב היה המנוף.
לא עשיתי את זה לבד. בניתי את הצוות מאפס וגייסתי כל אחת ואחד בעצמי, לפי הסדר שהבאתי אותם. חלקם צמחו לתפקידי הובלה. צוות מבריק, שחקני נשמה עם לב גדול.
היה לי הכבוד לעבוד עם צוות מבריק. שחקני נשמה מקצועיים, עם לב גדול.
מותג, מערכת עיצוב, מוצר, מושן ואסטרטגיה. ארבע שנים של עבודה. בשיחה אשמח להראות בדיוק את החלקים הרלוונטיים.